产品经理入职四部曲—带你顺利度过试用期

前言

  根据最近换工作的经历，笔者以个人经验总结整理出了“产品经理入职四部曲”，帮助小伙伴们在入职新公司工作岗位时，明确个人试用期的工作安排，快速适应新公司的工作环境，顺利度过试用考核期。

第一部曲：熟悉工作环境

  面对新环境，难免会有心理抵触，所以在入职新公司时，我们第一步就是要熟悉工作环境，只有将新的工作环境变成自己熟悉了解的，才能在后续的工作中事半功倍。

公司了解

  关键词：公司业务、组织结构、规章制度。
  在我们入职新公司时，HR作为我们的第一个接待人，往往会先对我们进行入职培训或发放一些公司介绍的资料，这里就包括公司发展历史、使命&愿景、公司文化等进行宣讲，这里我们需要从中分析理解出公司的业务的现状和未来，确保后续我们能够明白部门组织的工作挑战和目标，以及规划个人工作方向等。
  基于公司的业务，才能更好的理解公司的组织结构，它帮助我们了解各部门科室之间的工作职责和协同合作关系，识别公司工作流程，理清自己工作过程中的相关方，有助于后续我们自己的工作开展。
  规章制度的学习，由于内容篇幅较多，相关重点不明确，导致我们在入职学习时，往往忽略掉了，以至于后续工作中遇到了要经常反复咨询HR或身边同事，不胜其烦。鉴于此，我们需要在入职时好好认真学习相关规章制度，例如：考勤制度、报销制度、晋升制度等。