ChatGPT告诉你:项目管理能干到60岁吗?

早上好,我是老原。

这段时间最火的莫过于ChatGPT,从文章创作到论文写作,甚至编程序,简直厉害的不要不要的。

本以为过几天热度就自然消退了,结果是愈演愈烈,热度未减……

大家也从一开始得玩乐心态,逐渐演变为人人自危,它到底是有什么魔力。

老原耐不住好奇,也和ChatGPT对话了一下,想看看项目管理能不能干到我退休,得到的回答也是意料之中的“一本正经”。

ChatGPT告诉你:项目管理能干到60岁吗?

ChatGPT的火热,虽然让我们把目光停留在了它本身,但其实我们更应该去思考它背后引发的职场恐慌本身。

项目管理在未来是否会被智能AI取代?

我又能在项目经理这行干多久?

……

借着ChatGPT这股热潮,老原想和大家唠唠。

我这也有ChatGPT免费试用机会,想要的可以私信老原,看看它能不能解决你的工作问题。

一、AI圈的新贵顶流ChatGPT,到底是个啥?

近日,ChatGPT的问世掀起了新一轮人工智能浪潮。

它是由美国人工智能研究室OpenAI开发的全新“聊天机器人”,月活跃用户已达1亿,成为历史上增长速度最快的应用。

不得不承认,它是一款非常成功的产品。

作为一个合格的聊天机器人,你问啥,他就答啥,而且能够再第一时间,有条理的回答你,你就像在和一个双商很高的真人在聊天。

市面上的评价也是好评居多,面对一些提问,ChatGPT反应速度、准确性较高,甚至比一些搜索引擎都要更好用。

它可以按你的要求写文章、写代码、写产品PRD……而且可能做得比你还好。

他甚至可以像项目经理一样,给你出用户调研,给你做一个活动计划,出一份项目计划书。

ChatGPT告诉你:项目管理能干到60岁吗?

比如,你需要一个技术交流会方案,给出主要内容和流程安排,ChatGPT能针对你的具体要求做一个活动安排计划。

可以说,只有你想不到,没有它做不到的。

二、全能ChatGPT,项目经理危了?

既然ChatGPT这么全能,那项目经理不是危了吗?

如果你是个项目经理,你的很多看家本领ChatGPT全会干, 他会做计划、写PPT、客户报告,还会提供疑难问题的解决方案……

乍一看,那项目经理的处境确实是不容乐观。

ChatGPT告诉你:项目管理能干到60岁吗?

但我想说的是,对于我们项目经理来说,ChatGPT的威胁是有,但不多。

就像《工作、消费主义和新穷人》里说的:

“如今,对大公司而言,进步首先意味着‘裁员’,科技进步意味着用软件取代人。”

如果项目经理的工作主要聚焦在收集整理信息、提炼信息的维度,那你确实是应该好好担心会不会被取代/替代。

需要创新、因地制宜的方案和决策,还有风险的预判和应对等等,这都是ChatGPT无法做到的随机应变。

ChatGPT告诉你:项目管理能干到60岁吗?

我一直都在强调,除了掌握一些趁手的技术工具外,更要培养提升自己的软实力,比如沟通能力、领导力、说服力、风险思维等。

一些工具的出现,是为了让人类社会更加高效运转,善于运用工具,才是人作为生物链顶端的最大优势。

而ChatGPT于你来说,也不过是另一个提升效率的工具罢了,想用来干嘛,还不是你说了算。

ChatGPT告诉你:项目管理能干到60岁吗?

三、如何避免成为职场替代品

老原看到一句话,觉得说的很在理:“抢饭碗的从来不是AI,而是会用AI的人”。

怎么让自己保值中有所提升,避免成为职场替代品才是我们真正应该去思考的问题。

接下来分享的一些方法,希望你能从现在重视起来。

01 跟上时代的脚步,和你所在行业一起迭代

你被取代,真正的原因不是你做的不够好,而是因为你不适应。

也因此,和智能AI相比你的性价比不高。

要持续精进和保持牛逼,你必须不断迭代。

这个时代最大的特点就是迭代,每个行业都是如此。

ChatGPT告诉你:项目管理能干到60岁吗?

你一定要始终站在行业迭代的前沿,及时学习最新需要的技能、工具、方法论。

在项目管理领域,很多人觉得考了PMP没用上,满3年就不想再续了,这其实是浪费了一个最好的迭代渠道。

一般而而言,证书的考纲和内容往往是结合时代最前沿的发展,为了保持含金量,他们不得不去更新和迭代,你跟着参考,不就顺便迭代了自己的能力吗?

不仅是PMP,包括现在很火的教师资格证,还有一些考公上岸的教材,哪一个不是结合时政热点?

行业证书,是普通人把握行业前沿脉搏的一个小捷径。

如果你也对PMP认证感兴趣,可以加我为好友,了解考证内容,了解你末来的职业价值。

02 多做有积累的事

职场上很多职业,“越老越吃香”,因为他们的成长曲线接近a>1的指数函数,一开始可能看不到什么效果,但随着时间的积累,优势会越来越强。

医生、律师是如此,同样的项目经理也是如此。

哪个公司会把一个千亿项目交给一个只会收集整理信息的人来带?

公司敢给,他都不一定敢接吧。

而你作为一名10年经验的项目经理,底气就是这些年的经验积累出来的。

当然,也是需要刻意练习。如果你只是混了10年,你可能还是不如2年的。

不管你做什么岗位,你都可以不断的思考,我目前的工作内容中,哪些事是有积累性的,哪些没有,然后你尽量让没有积累性的事逐渐变少,多留下一些积累。

03 学会营销,打造个人品牌

说到底,在职场上,我们都是一个可以被交易的商品,每个人都想把自己卖的更贵。

结合生活场景,在一些大型商品面前,你肯定更喜欢挑一些有牌子的、口碑好的、质量有保障的产品。

对于我们个人也是,不断扩大自己的影响力,打造专业能力,建立品牌的持久性。

能力让你站到高位,品牌让你走得更远。

以上,未雨绸缪,是现在的你,为未来的你的筹谋。

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我是老原,欢迎关注我的公众号【项目经理老原】,每天都会有项目管理案例干货分享。

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