官宣：3月27日的PMP考试，确定延期至6月、7月

原定于3月27号举行的PMP考试，因为疫情被迫延期，具体延期到什么时候呢？

经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，因疫情推迟的原2022年3月27日PMI认证考试暂定于2022年6月和7月举办。

一、PMP考试暂定于2022年6月和7月举办

1、第一批考试于6月25日上午举办。

2、北京、.上海地区不安排，其它具体举办地区将于6月13日前在基金会项目管理中文报名网站(以下简称“基金会项目管理网”)及“项目管理之家”微信公众号另行公布)。

3、6月13日至考前如有地区受疫情影响无法举办考试，也将及时公布取消考试的地区及相应安排。

4、暂定于2022年7月30日下午举办第二批考试，有关安排将另行通知。

二、缓退考安排

1、基金会项目管理网将于5月20日15:00-5月24日15:00开放缓退考通道，您可以登录网站个人账户提交缓退考申请，逾期申请无效。

2、北京、上海等6月未能开考地区的考生将自动缓至7月30，日下午考试，考生无需自己申请缓考。

3、本次申请缓考或紧急缓考的考生、因疫情防控政策无法考试的考生，也将安排参加7月30日下午考试。

4、7月30日下午考试的缓退考通道将会另择时间开放，有关安排另行通知。

三、转考点安排

考生应遵守上述疫情防控要求，如果不符合实际居住地或工作地考试、考前14天内不能跨省流动等规定，可根据以下要求申请转考点。

1、基金会项目管理网将开设转考点功能，需要转考点的考生须在5月24日16:00-5月26日12:00登录网站个人中心进行申请。

2、特别提醒，实际居住地或工作地为北京地区的考生，如原报考考点为北京以外地区的考点，在符合考生防疫要求的前提下，也须按照上述时间和方式申请转入北京地区新增设的考点，参加7月30日下午的考试。

3、为防止疫情外溢和扩散，本次不安排原报考地区为北京、上海两地的考生转出考点，考生可参加7月30日下午考试，相应的转考点安排将另行通知。

4、如有相关疑问，可咨询拟转入考点。各考点咨询联系方式可在基金会项目管理网首页合作机构-考试机构栏查询。

对于6月、7月的考试，大家准备得怎么样了？如果你对知识已经很熟悉，那么这段时间可以通过刷题的方式再巩固一下。如果你原本准备的时间就不够，那么延期对你来说，就是争取到了2个月的时间，趁这个时间段，冲刺一把！

PMP常考点

【11个衡量项目指标的公式】和【7 大流程指标】是PMP考试常考点：

11个衡量项目指标的公式

1、进度差异： 活动的计划完成与实际完成之间的任何差异称为进度差异。

进度差异 =（（实际日历天数 – 计划日历天数）+ 开始差异）/ 计划日历天数 x 100

2、工作量差异： 计划的概述工作量与实际执行任务所需的工作量之间的差异称为工作量差异。

工作量差异 =（实际工作量 – 计划工作量）/计划工作量 x 100

3、规模差异： 项目估计规模与项目实际规模之间的差异（通常以 KLOC 或 FP 为单位）

尺寸差异 =（实际尺寸 – 估计尺寸）/ 估计尺寸 x 100

4、需求稳定性指数： 提供对需求变化的幅度和影响的可见性

RSI = 1-（（更改的数量+删除的数量+添加的数量）/初始要求的总数）x100

5、生产力（项目）： 是对单位输入的相关过程的输出的度量

项目生产力 = 实际项目规模/在项目中花费的实际工作量

6、生产力（用于测试用例准备） = 测试用例的实际数量/在测试用例准备中花费的实际工作量

7、生产力（测试用例执行） =测试用例的实际数量/在测试中花费的实际工作量

8、生产率（缺陷检测） = 实际缺陷数量（审查 + 测试）/ 实际投入的工作量（审查 + 测试）。

9、生产力（缺陷修复） =实际修复的缺陷数量/实际花费在缺陷修复上的努力

10、阶段的进度偏差：项目内各阶段的计划进度与实际进度之间的偏差

阶段的计划差异 =（阶段的实际日历天数 – 阶段的计划日历天数 + 阶段的开始差异）/（阶段的计划日历天数）x 100

11、一个阶段的工作量差异：项目内各个阶段的计划工作量和实际工作量之间的偏差。

一个阶段的工作量差异=（一个阶段的实际工作量-一个阶段的计划工作量）/（一个阶段的计划工作量）x 100

7 大流程指标：

质量成本：它衡量组织中质量计划的绩效，它以货币形式表示。

质量成本 =（评审 + 测试 + 验证评审 + 验证测试 + QA + 配置管理 + 测量 + 培训 + 返工评审 + 返工测试）/ 总工作量 x 100。

劣质成本：是实施不完善的流程和产品的成本。

劣质成本 = 返工工作量 / 总工作量 x 100

缺陷密度：它是在开发过程中在软件中检测到的缺陷数量除以软件的大小（通常在 KLOC 或 FP 中）

项目的缺陷密度 = 缺陷总数 / KLOC 或 FP 中的项目规模

评审效率：定义为在验证阶段利用/检测评审缺陷的效率。

审查效率=（审查中发现的缺陷数）/发现的缺陷总数）x 100

测试效率：测试效率 = 1 – ((验收中发现的缺陷)/测试缺陷总数) x 100

缺陷去除效率：量化检测缺陷并防止缺陷到达客户的效率

缺陷去除效率 = (1 – (客户发现的缺陷总数/缺陷总数)) x 100

残留缺陷密度=（客户发现的缺陷总数）/（包括客户发现的缺陷在内的缺陷总数）x 100。

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