各个阶段的思考

 本来应该很早就想总结一下工作几年的思想转变，或许对我自己的思考和定位可以更加准确；未来可以更多地时间更正错误。希望未来五年之后看到自己的文章能够有所反思。我想将我参加工作分为几个阶段：懵懂期（随波逐流），认知期（目标确认），独立思考期（思想方法探索-目前的阶段），成熟期（方法论确认）。
        懵懂期（随波逐流）：不知道未来在何方，对未来充满迷茫；大学四年期间不知道专业的情况，未来出去只知道找到一份可以养活自己的工作就很满足了。学习了那么多的技术知识，学习了那么多原理知识不清楚未来可否使用到。毕业第一年，优先填饱肚子，当时只是希望可以入行其他没有思考。13年毕业找到的是一个2500元工资只是希望可以先养活自己，不让父母养我了。懵懵懂懂不清楚大学四年的知识是否可以用也不清楚未来能否有所成长。看到同学在IT这行比我高了几倍不止，看到希望觉得行业还是可以是由于自己技术能力不行。工作前三年，一年一换公司：在第一年期间有想过离职但是答应了公司至少待一年，再加上自己确实要学习技术让自己内心没有那么慌，也没有那么没底气，技术的积累让自己多多少少感觉到充实。第二家公司仍然是一样先养活自己还需要还助学贷款，没有过多的时间去思考我要走那个方向，只能公司让做什么就做什么完全没有自己的思考。最多就是了解现在市面上流行框架进行进一步的学习而已自我暗示技术知识积累到了自然水到渠成。第三家公司开始不再那么的不知道目标是什么，开始确认了自己要做技术经理（管理岗），开始逐渐由规划的开始学习内容，有步骤的开始明确自己要在几年后达到这个目标。，但还是懵懵懂懂的随波逐流。
        认知期（目标确认）：知道未来路在何方，知道如何发力，明确的目标，有条不紊的计划。第四年到了第四家公司，技术沉淀和个人能力有了一定的积累；开始反思自己的想要达到技术经理需要具备哪些知识。开始分析需要哪些知识储备，逐步开始扩展技术知识储备的面，框架知识针对一两个框架深度理解。技术经理需要知道市面上大部分的框架的优劣，需要知道怎么使用虽然不一定要知道多么深入；但是要达到理解新技术框架的核心思想，理解新技术框架为了解决什么问题，有什么不足。可以通过什么方式去解决这些不足等。管理知识方面需要积累PM管理知识，最基本的人员任务计划安排，任务排期，任务过程管理等。通过在第四家公司两年半的积累，观察上级处世方式做项目的经验，和自己在工作过程当中管理几个人员如何更优更快的完成任务。经过两年半技术和管理都达到了瓶颈；在第四家公司让我看到了我未来的路，技术经理->CTO还可以继续往上走还能够有更好的未来。目标非常明确在第四家公司其实已经算是初入技术经理门槛，由于公司平台限制，没有更好的发展因此果断选择自己真正认可的下一家寻找更好的机会。
         独立思考（思想方法探索-目前的阶段）：思想转变，思维角度拔高，思考问题有一套自己的体系；形成自己对世界的认知；第五家公司担任了技术经理，也担任几个项目负责人；团队人员也有超过30人，此时遇到的问题人与人的沟通问题，框架技术的深入理解；应对突发情况的问题解决等。由原先的被动安排任务到主动分配任务，主动思考第二年的工作规划。由原先盯着一个项目的角度看待问题到整个产品的角度看待问题。由原先IT项目团队管理的混乱到项目团队管理如何赋能，如何打造优秀团队，团队所有个人能力都有提升，团队凝聚力提升等的转变。由原先技术面了解框架的使用，核心思想和优劣到使用框架的搭建，问题分析和问题解决办法，深入源码解决框架的问题。由工作当中只会提出困难到解决困难，特别当发现问题的时候第一反应是如何解决方案是什么，有多少种办法可以解决现有问题哪一个方案最优。由工作的目标不明确到自己给团队给自己制定目标；由只考虑自己一亩三分地到考虑整个产品的所有问题都需要关注。由个人觉得利益到公司产品变好自己才能跟随团队变好的思想转变（虽然付出不一定有回报，但是不付出怎么能发现自身的不足。你不是为了公司而是为了你自己，在现在产品遇到的难处难道下一家公司或者你自己创业就不会遇到了吗？应该都会遇到只会越来越多不要应为有领导帮你就放纵自己就让自己懒惰）。由胡乱学习不同的框架到有目的性的学习框架技术（公司未来的发展，公司主流使用框架的深入学习和理解）。由遇到问题的犹豫不决到遇到问题处理的果断的转变（团队当中匹配程度等）；由识别人才的特店没有标准到一周内看清一个人的特点和问题的办法。在目前阶段没办法把自己的思想方法准确表达，或许是在团队管理当中遇到不同的人炼成的。在这个过程当中面试将近1000个人的面试。自己独立带领完成的项目也有四个项目，参与的项目也超过10个。每一个的项目的管理都有自己独特的优点和缺点，目前还在不断的吸收。在这个过程当中发现要做CTO还差点火候对新技术的敏感度不够高，对主流框架的源码理解不到位。在我的理解里面CTO即是架构师也是技术经理。目前技术经理毫无问题，管理方面也逐步形成了自己的一套方法目前几个大的项目都证明非常可靠。架构师目前还未达到深入理解的情况这块这今年内达到要求。沟通归纳总结能力需要按照金字塔思维学习（目前归纳总结能力太差急需提升）。
        成熟期（方法论的确立）：经验积累达到一定水平，确认自己为人处世的方法论。我预想的是管理知识：及做人方面要有一套和人沟通的方法和技巧，根据不同情况应对不同场景做不同的规范，此规范为方法论当中积累的处理问题的经验。技术水平：需要针对市面上常用的框架工具有深入了解底层实现，保持一种学习心态。有一套完善快速理解的方法，能够快速在短时间查看文档就知道其中的思想的能力。（难度较高，目前还没有太多的头绪）思想高度：目前达到与公司的前景发展保持一致的思想，也能够将工作看成自己的生活一部分享受其中。我理解不管是未来做一个打工人，还是创业，又或者自由职业者。都应该具备工作当中看清自己工作整个行业的前景，至少是未来两三年的前景（如何评估需要自己搜集各种资料各种论证）。如果自己评估前景可以，则需要有一套行之有效的方法来将目标实现，其中会遇到各种问题和挫折。则需要根据一套思想给自己做好评估，不管是风险还是彻底的失败都有一个预期。
        我自己或许文章表达不足，总之人要快速度过懵懂期，尽早结束认知期（特别是大学期间最好能够度过前两个阶段）。在独立思考的探索期需要大量时间和精力，我不清楚自己能否突破探索期；绝大部分人都卡在这个阶段，目前我只是看到成熟期的门槛看到了我就不能放弃。我相信我自己会在未来三年内达到成熟期的第一个阶段，后面只要逐步的迭代完善。