巧用AI玩转时事分析

文章目录

前言
实事背景
一、如何进入文心一言界面
二、分析
三、统计
4、视频生成
总结

前言

随着人工智能的不断发展，机器学习这门技术越来越先进，今天给大家讲述了其中很突出的一款产品：文心一言大模型3.5，如何使用它去分析实事。
今天我们选中一个最近发生的实事：成都多名出租司机驾车围堵百辆共享电单车

实事背景

在疫情过后，很多人钱袋子缩紧，出行方面也会采取相应的措施。
首先，人们可能会更加注重节约和理性消费。在出行方面，人们会更加倾向于选择经济实惠的交通工具和出行方式，而不是选择高成本的交通方式。例如，选择公共交通工具、拼车、骑自行车等。
其次，人们可能会更加注重出行的安全和卫生。在疫情期间，人们对于健康和安全问题更加关注，因此在出行时也会更加注重这些方面。例如，选择乘坐有安全保障的交通工具、避免拥挤的场所、保持社交距离等。
此外，人们也可能会更加注重出行的便利性和舒适度。虽然出行成本受到限制，但人们仍然会追求出行的舒适度和便利性。例如，选择提供优质服务的航空公司、酒店等，或者选择能够提供便捷服务的出行工具和平台。
总之，在疫情过后，人们在出行方面会采取更加经济、安全、舒适和便利的措施。同时，政府和相关企业也需要提供更加优质、便捷的出行服务和产品，满足人们的出行需求。

一、如何进入文心一言界面

1.1、通过百度搜索获取文心一言入口

在【百度搜索】框里，输入“文心一言官网入口”，即可找到入口

1.2、点击【体验文心一言】

点击【体验文心一言】，正式进入文心一言页面（也可通过网址直接访问：https://yiyan.baidu.com/）

1.3、简单的预热

大家可以通过文心一言工作面板上的提示，自己操作一下，熟悉文心一言的工作模式。
比如：古风少女头像、东北幽默基因、情绪安抚、山水画、数据拼接、节日活动策划等。
也可以点击底部的【选择插件】，里面已经内置了6款插件。

以下是文心一言3.5的6个插件的介绍：

插件	描述
说图解图	该插件可以将用户上传的图片进行分析和解读，帮助用户更好地理解图片内容，同时提供与图片相关的信息和知识。
览卷文档	该插件可以提供文档的预览和编辑功能，使用户可以在文心一言中直接查看和编辑各种文档文件，包括Word、Excel、PowerPoint等。
E言易图	该插件可以提供简单的图表制作功能，使用户可以在文心一言中快速创建各种类型的图表，包括柱状图、折线图、饼图等。
商业信息查询	该插件可以提供商业信息的查询和展示功能，使用户可以快速获取公司的基本信息、股票行情、财务报告等商业信息。
TreeMind树图	该插件可以提供树状图的分析和展示功能，使用户可以快速创建和管理树状图，包括组织结构图、流程图等。
百度搜索	该插件可以直接在文心一言中搜索百度知识库中的信息，使用户可以快速获取各种类型的信息和知识。

这些插件都是为了扩展文心一言的功能和性能，使其能够更好地满足用户的需求和期望。通过这些插件，文心一言可以提供更全面、更便捷、更智能的服务，帮助用户更好地完成各种任务和工作。

二、分析

2.1、场景1

2.2、使用思维导图分析

选择【TreeMind树图】插件，输入文案：成都多名出租司机驾车围堵百辆共享电单车，通过SWOT进行分析

里面的思维导图，可点击放大查看：

2.3、去掉思维导图插件继续分析

文案：成都多名出租司机驾车围堵百辆共享电单车，通过SWOT进行分析

以下是对成都多名出租司机驾车围堵百辆共享电单车事件进行SWOT分析：

优势（Strengths）：
表达不满：该事件反映出当地出租司机对共享电单车的不满情绪，他们通过围堵的方式表达了自己的立场。
引起关注：该事件引起了社会各界的广泛关注，可能会促使相关部门重新审视共享电单车的发展和管理。

劣势（Weaknesses）：
非理性行为：围堵共享电单车是一种非理性的行为，可能会对出租司机自身的形象和利益造成负面影响。
破坏秩序：这种行为可能会破坏社会秩序，影响交通的正常运行，甚至可能引发安全问题。

机会（Opportunities）：
促进对话：该事件可以成为一个契机，促进出租司机、共享电单车运营企业和社会管理部门之间的对话，共同探讨共享经济的发展和规范管理。
改进服务：事件的发生可能会促使共享电单车运营企业反思自身服务和管理方面的问题，并做出改进，提高服务质量。

威胁（Threats）：
法律风险：围堵共享电单车可能涉及到违反法律法规的问题，可能会对涉事人员带来法律风险。
社会不满：该事件如果处理不当，可能会引发社会公众的不满和反感，对企业形象和行业发展造成负面影响。

综上所述，成都多名出租司机驾车围堵百辆共享电单车的事件展现出了社会问题的复杂性，需要各方共同努力，通过对话、协商和合作来解决矛盾和问题。同时，也需要政府、企业和社会公众共同努力，加强对共享经济的规范和管理，促进其健康发展。

2.4、更进一步从商业模式来分析

文案：从商业模式来谈成都多名出租司机驾车围堵百辆共享电单车

2.5、提炼更加精准的文案

文案：出租车、共享电单车，从商业模式来对比分析
回答：

出租车和共享电单车是两种不同的交通工具，它们的商业模式也有所不同。

出租车的商业模式主要是通过提供运输服务来获得收入。出租车司机拥有自己的车辆，他们通过接受乘客的订单并提供运输服务来获得收入。这种模式的优点是能够提供个性化的服务，满足不同乘客的需求。但是，由于出租车数量的限制，可能会出现供不应求的情况，导致乘客等待时间过长或者无法满足运输需求。

共享电单车的商业模式是通过提供共享的交通工具来获得收入。共享电单车公司会投放一定数量的电单车，供市民租用。市民可以通过手机App找到附近的电单车，租用后可以随意骑行并停放在指定的地点。这种模式的优点是方便快捷，能够满足市民的短途出行需求。此外，由于共享电单车的数量较多，可以随时满足市民的出行需求。但是，由于共享电单车的成本较高，需要有一定的维护和管理费用。

从商业模式来看，出租车和共享电单车各有优缺点。出租车能够提供个性化服务，但数量有限；共享电单车方便快捷，但成本较高。在未来，随着共享经济的发展，我们可以预见这两种交通工具将会相互补充，满足不同市民的出行需求。同时，政府和相关部门也需要加强对共享经济的管理和规范，确保其健康发展。