软考系统集成项目管理工程师全真模拟题(含答案、解析)

在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中,不正确的是()
A、项目的关键路径可能有一条或多条
B、随着项目的开展,关键路径可能也随着不断变化
C、资源平衡技术往往会导致关键路径延长
D、资源平滑技术往往改变项目关键路径, 导致项目进度延迟
企业信息化建设内容一般不包括() 。
A、企业技术知识信息化
B、通用基础操作系统的研发
C、企业管理知识信息化
D、企业信息应用系统的采购
软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。架构设计属于高层设计,主要描述软件的结构和组织,标识各种不同的组件。由此可知,在信息系统开发中,() 属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。
A、软件复用
B、模式设计
C、需求获取
D、需求分配
项目可行性研究报告不包含()。
A、项目建设的必要性
B、总体设计方案
C、项目实施进度
D、项目绩效数据
()技术不能保障应用系统的完整性。
A、奇偶校验法
B、数字签名.
C、物理加密
D、密码校验
答案:D,关键路径上的活动被称为关键活动。进度网络图中可能有多条关键路径。在项目进展过程中,网络图不断变化,关键路径也在不断变化之中。 资源平衡往往导致关键路径改变,通常是延长。资源平滑技术是对进度模型中的活动进行调整,从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术,它不会改变项目的关键路径,完工日期也不会延迟。

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