目前很多企业在照片项目管理人员时，会优先考虑PMP证书持有者。为了获得更好的就业机会，不少职业项目经理人开始报考PMP考试。在正式报名参加PMP考试前，考生需要对其进行初步了解，那么2022年PMP考试内容大纲是什么呢？
2022年PMP考试内容：
考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法)，分布在三个考试领域。
三个考试领域分别为：
人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。
过程：增强管理项目的技术领域。
业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。
详细考试题型分类：情景题（85%左右）流程题（10%左右）计算题+职业道德题（5%左右）
考纲各部分出题占比：人员管理（42%左右） 过程管理（50%左右） 商业环境管理（8%左右）
2022年PMP题型变化
中国大陆只有选择题，170道单选题和10道多选题的组合，多选题会告知选项数量，一共180道题，通过标准是最少答对60%道题，也就是108道题，但最后的成绩还是需要看三大模块——人、过程和环境中的正确题目的比例。
评判的等级标准仍是Above Target(高于目标)、Target(达到目标)、Below Target(低于目标)、Needs Improvement(有待提高)，最高等级为3A。
今年的考试正式启动新的考纲，题型和模块的变化，也让考试内容发生了很大的变化，因为历来的PMP考试会涉及敏捷管理的知识，会让《PMBOK指南》与考纲有些不同，但新考纲中，敏捷管理的内容增加至了50%，因此《PMBOK指南》第六版和新考纲的相关性下降了。
如何看待新考纲呢？
1、结构和考点
结构从原有的五大过程组改为以“人”为中心点来衍生。
考点也从49个过程组改为35个实际场景为导向的任务。
从注重项目流程化变为了以“人”做项目的主导，更加贴近于真实项目。
PMP从原来五大过程组，可以说就是梳理项目流程，系统化的输出项目，而新考纲则是教你如何在复杂多变的环境中做好一件事情、同时也是对项目管理操作全流程的系统学习。让作为项目经理的你知道成功做好项目必须要关注的35件事，包括技术项目管理、团队中人的管理、战略和商务管理三个层面。
2、敏捷
敏捷管理场景从3%增加到50%。这点很好理解，变换莫测的时代，市场环境快速的变化、项目管理环境也随着变化，敏捷或混合型的管理场景这类可以快速响应业务环境变化的管理方式在项目中才能更高效的实现项目目标，同时，PMP考试的含金量就是在于它与时俱进的科学性和实用性，所以新考纲中有50%以敏捷或混合型管理场景的试题。
3、题型
这点提前适应即可，考前多做几次模拟测试，对于做题的速度、难度都要有认知。
问：新考纲的考试难不难，要不要晚点再考？
答：官方消息，只改考试大纲，教材还是继续沿用PMBOK第六版，消息称第7版PMBOK教材会在今年年底出版，所以，不用太担心了，从更新前后的对比来看，说到底只是改了侧重点，知识点的话也全是来自PMBOK指南第六版教材，并没有超纲
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