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掘金夜谈-畅聊程序人生
人生中的重要选择
生活就是一场出走。
当你老了，回顾一生，就会发觉：什么时候出国读书，什么时候决定做第一份职业，何时选定对象而恋爱，什么时候结婚，其实都是命运的巨变。只是当时站在三岔路口，眼见风云千樯，你做出选择的那一天，在日记上，相当沉闷和平凡，当时还以为是生命中普通的一天。——陶杰 《杀鹌鹑的少女》
闫峰冰 | 飞书资深技术专家
当时只道是寻常，选择好像没什么问题，只能这样了，但是回过头来看，真的是很重要。
出生在陕西渭南小县城，全国贫困县，很落后。当时一门心思就只想上个大学，后来就来了北京。
第一个选择：当时就想着一定要来北京，不知道为什么。
第二个选择：2010年毕业之后就想做游戏，因为年轻的时候很喜欢玩游戏。寒暑假早早做完作业，每天就玩游戏，纯粹靠着兴趣和喜爱。
第三个选择：16年底，17年初，离开完美世界，选择创业做游戏，创业失败。创业比打工要难太多。对人性、组织、行业都思考了很多。
第四个选择：18年来字节。决定不再依靠热情去判断，而是依靠理智，你是什么性格，行业是怎么样的，是否匹配。把张一鸣的演讲全都看了一遍，从早看到晚。因为初心就是来字节学习的。
但是因为是清华硕士毕业，因此看起来还可以，但是就怕比较，和同龄人相比，其实自己并算不上优秀，也就混的一般水平。
“我要去牛逼的公司，越牛逼越好，当时北京互联网公司没几家，再挑匹配的。当时很早就关注了张一鸣的微博，也看了外面的一些访谈。张一鸣很年轻的时候就在思考一些东西，而我那时候还在想小儿科的东西，所以就觉得，这个人很牛逼，我要去看看，他肯定有很多东西是只在公司内部分享的。因此也秉承着这个原则，始终在字节学习，学各种的东西，的确有很多优秀的人。”
（可以看出，峰冰的信息检索能力很强）
- 程序员其实也是很辛苦的，很多时候，其实是要忍受孤独的。
- 当时觉得北京是全中国治安最好的城市，自己特别没有安全感，所以就选择去北京（当时深圳砍手、广州火车站事件）。
- 当时有一年去杭州，因为是个北方人，所以无法忍受杭州冬天那种寒冷，所以就说，再也不来了。
- 有时候可能就是一些小点，因此而做出了重要的选择。在这种事情上人几乎没有预判能力，所有的未来可能都和你的认知是挂钩的。
张雷丨字节跳动数据库技术负责人
陕西汉中人，小时候暑假寒假也是玩，马上开学了，最后才去补作业哈哈。
2007年毕业之后，因为也喜欢游戏，加入了一个游戏创业公司呆了两年，两年学到了很多基础知识。
但是09年底10年初公司业务就不太行了，就去了一个金融高频交易软件公司，做了两年，因为老板是美国、加拿大回来的，因此文化很Open，学到很多，比如软件设计、架构设计等等，几乎每天都在讨论这些，对于之后再华为做架构师很有帮助。
后来因为女朋友一起在成都，又想去大厂，不想离开，就去了华为(2011-2018)。后来深耕，成了首席架构师，因为公司规模比之前大，上百人的沟通协作，因此学了很多管理方面的知识。
2018年，正值华为换工号，想着自己在华为干的也差不多了，存储方面很多东西也了解了，想着互联网公司这么火，但是还没怎么去过，想着下一个8年要不去试试？2019年初就联系朋友，去了字节，在聊的过程中发现老板很有魅力，大老板也很有魅力，也很年轻，就亲自去看了看，体验了一把公司文化。
去字节的过程中遇到的挑战：
- 首先，地域从成都到了深圳，完全陌生的环境。
- 第二，从一个完全成熟的公司，到了一个开发流程等等更新，年轻的公司，能不能适应这种年轻的文化，也是一种挑战。
- 第三，在华为是做架构师的，技术，管理，业务，都是各负责各自的。做架构师的不用管研发和业务是怎么想的，开不开心。如何从技术，到做技术管理，什么都没有，如何组件团队。
- 第四，17年左右开始做分布式数据库，到字节如何带数据库的团队，怎么给业务搭建起来，也是一个很大的挑战。
三年半学到了非常多的东西。感觉整体上，字节就是非常青春，人也年轻，公司也年轻，而华为就更加成熟稳重一些。
- 当时2010年左右，参加了一个上海的C++峰会，当时遇到了深度探索C++对象模型的Lippman，就很崇拜，也非常想称为一名架构师，很痴迷。所以工作之余，除了打游戏，就是看架构相关的书和技术，所以在大公司里坚定不移的选择了做架构师。
- 每个人总有一些自己热爱和想要追求的东西，发现他们，并为之不断奋斗，大概率会在人生的延长线上取得还算不错的成绩。
郭蕾 | 墨问西东首席内容官
山西人，来自一个县级市，煤炭比较多。很小时候联合国就说，不太适合人类居住，养成了早上洗头的习惯，不洗就会觉得头很沉。我们那里经济还算相对发达，在煤矿上做的不错的，一个月也有一万多块，在很小的地方其实还不错。父母其实格局也不高，说在小的城市，你能混的和谁谁谁一样就已经很好了，所以当时就是以那个人为锚点。
初中的时候翻出一本书：平凡的世界-路遥。孙少平感觉和自己很像，激发了，感觉我要去更大的地方，更大的世界转转（当时身边最厉害的几个叔叔也就是在太原）。
第一次选择
11年底加入完美世界，但是公司已经很成熟了，做游戏，忙的时候特别忙，闲的时候特别闲，还有加班费，十一大家都疯狂加班，因为有三倍加班费。感觉在这家公司基本呆了几年就废了，去了就是基于一套框架，在做增删改查哈哈哈（虽然自己做业务的速度非常快）。
Leader不是技术出身的，是个项目经理。也不崇尚技术，说谁的技术好，技术氛围不是很浓厚。就感觉在公司待着没劲头，而且自己作为工程师，比较耿直，不太会和领导处关系，所以年终奖不好看，而是谁和领导关系好，谁年终奖就多一些，就很不爽。
后来就觉得没意思，就开始给阿里投简历，问RPC的原理，答不上来，那些框架反而一个都没问，很多原理答不上来。阿里说：你得多学底层原理呀，后来就挂了。虽然面上搜狐了，但是感觉搜狐不太好，就没去，后来就为了补知识，用笨方法学，加入了并发编程网，翻译一些技术文章（因为当时写作水平不够）。
第二次选择
技术方面的打击，看着自己努力十年可能也赶不上的大牛，就想要不要换个赛道。觉得对文字有点兴趣，但是也没想着做编辑，想做一个产品经理，后来去InfoQ做了记者，因为懂点技术，所以就搞技术相关的，也相对比较有优势。一开始InfoQ只有十几个人，后来公司发展的很好，从此改变了我的人生，这个选择非常重要，后来就开始做内容了（如果还一直做技术，现在可能已经被毕业了）。
第三次选择
在InfoQ从2004年做到现在，有一次老板让做年终技术趋势总结，老板不想发言，说你来讲吧。虽然完全可以拒绝，但是选择了勇敢走一步，当时观众有数千人，虽然自己早上5点就起来背稿子，但是15分钟演讲下来，其实很紧张，表情肯定不到位，但是也收到一些比较好的反响。
从那以后，就觉得，人要敢干，失败了也无所谓，要敢于去抓住机会。
闲谈
- 信息检索能力很重要。峰冰早早的关注了张一鸣微博，觉得张一鸣思想很深邃。同样，沈鹏（水滴筹CEO）最初是美团的实习生，也是很早就关注王兴的，觉得王兴很牛，就追随他。而18年的时候我还不知道张一鸣，现在看他12、13年更早的微博，确实有深度。
- 对于人生就感觉很唏嘘，如果不是当时看到平凡的世界，可能也就和其他高中同学一样，考一个矿业大学，然后留在老家挖矿。
大小厂的权衡
- 大厂螺丝钉，小厂麻烦事？
闫峰冰 | 飞书资深技术专家
- 不管是大厂还是小厂，其实有密切交互的人也就10几20个，在面试的时候，应当注意与Leader好好聊聊，看看Leader是不是一个值得你追随的人。
- 毕竟招聘是双向选择，如果他觉得你合适，你并不觉得他合适，那么其实也是浪费彼此的时间，你和公司其实都会有各种成本。
- 大厂小厂其实也没有绝对的最佳选择，主要还是看你想做的事，你追随的人等等。
- 最多看一下小厂有没有可能倒闭，大厂有没有可能裁员。
作为普通员工，首先要把自己负责的部分做好，然后看看在自己做事情的过程中如何借假修真，自己能获得什么提升、能给自己的人生创造什么值得回忆的东西。
张雷丨字节跳动数据库技术负责人
- 大厂和小厂其实是相对的。
- 大厂和小厂其实是动态变化的，大厂可能变小（没落），小厂也可能变大（字节的突飞猛进）。
- 我认为更重要的是你能从组织中得到什么？
- 例如当时去华为，就可以看到，公司中的各个组成成员：销售、研发、架构、SRE等等，是如何协同的。
- 例如去了小公司，没有专门的测试团队，没有专职的架构师帮你设计，自己要设计开发测试上线一条龙都干，full stack。
- 除了眼前可以看到的经济回报，对于个人的长久发展，是否有什么帮助？
- 技术能力、演讲能力、协同能力？
郭蕾 | 墨问西东首席内容官
- 应该找一家发展快速的，技术驱动的公司，而不是业务驱动。
- 程序员应该培养自己写出优质程序的能力；而不是快速潦草的完成一些低质量程序。
程序员的职业规划
- 架构师
- 技术专家
- 技术管理
- 转行做产品、运营、编辑等等
闫峰冰 | 飞书资深技术专家
- 之所以能上清华大学，其实是从小就有点过目不忘的本领，英语课文读两三遍自然就背会了，自己也不知道为什么，但是长大了就没那么强的学习力了。
- 广度和深度都要有 – 在面试时也是考察人才的一个点
- 对于整个技术框架，什么部分是干什么的，只有都想明白了，才能理解整个系统是怎么运转起来的。
- 但是深度也要有，在广度之下，找到一个自己感兴趣的方向/目前部门在深挖的方向，去深入研究，天时地利人和为佳。
峰冰自己一直在做技术管理（从硕士毕业第2年就开始管人了），感觉自己不适合做架构师，也不适合做技术专家，也不适合管纯技术的团队，只适合管业务相关的团队，做业务上的事情。
在把广度和深度做好之后，就可以做自己适合的职业规划。最好的当然是喜欢也擅长，两点都match。如果不能match就选自己擅长的，毕竟人还是要吃饭嘛。选定路了就按照路线踏踏实实走下去。
有人说转管理吧。我认为不存在转管理这件事，你是一个完整的人，你不可能突然变了。管理是一门社会科学，既然是科学，一定有成套的学习体系，不是打怪升级攒经验就行的，一定有一套比较系统的体系需要学习（就像当年学习技术一样，都是要花精力的）。
峰冰自己的职业规划
刚毕业的时候，其实是没有什么职业规划的。觉得自己无所不能，但是之后慢慢被锤。可能是有了第一个孩子之后，就开始有压力和责任了，作为一个父亲要开始承担一些，对自己的触动很大。
那自己接下来该怎么办？那时还是很迷茫的，每个人都有自己的问题和迷茫所在。对于自己，现在该怎么办？每个人都会后悔，回想前几年自己怎么那么愚蠢。梅梅在演唱会也说过，如果不后悔，说明没有成长。
2016年，已经毕业6年才开始思考职业规划的事情，反正不知不觉的发现发展还ok。看了很多牛人的语录、微博、公众号、传记，来触动自己的一些思考。
时间线拉长，想象自己多少岁去世，多少岁退休，能不能忍受只有退休金的生活，多少岁结婚，多少岁生孩子，要几个孩子，孩子抚养费是多少，幼儿园、小学、中学、大学花多少，要不要买车买房等等。所以说职业规划其实是一个数学问题，倒推现在的阶段每年应该挣多少钱，该怎么发展。
张雷丨字节跳动数据库技术负责人
- 部门也有很多刚毕业的小朋友，也有工作了很多年的人迷茫了，问我职业规划。
- 我觉得还是要看自己感兴趣的是什么，什么工作内容能让你有价值感，能产生快感。
- 有的人撸代码就很有快感
- 有人就喜欢跟人去打交道，去做销售，每个人的Style都是不太一样的。
- 当然，感兴趣的内容也是可能会不断变化的。
- 比如我们之前喜欢做游戏，一腔热血就去了游戏公司，但是做了两年感觉，不太行，走不通。
- 没关系，可以再去挖掘下一个感兴趣的点。可能经过2-3次的摸索，就会真正找到人生的关键点了。
- 不要短视，看的长远一些；如果65岁退休的话，其实有40年的时间。
- 25-35：大量积累自己没见过的，没看到过的，多谷歌多百度。
- 35-45：知识技能已经有所积累，构建自己的知识网，利用自己的知识体系，做一些自己想做的事情。
- 45-55：可能学习能力已经有所下降了，之后可能是靠着对这个世界深入的一些思考，对本质的思考，对未来趋势的把握，更大方向的事情
- 55+：case by case。
最fundamental的事情就是，对某一件事情的热爱，以及不断的努力学习。虽然很忙，但是一旦有时间，就会阅读阅读paper、技术文章，保持对技术的敏感性。喜欢，并且愿意付出，就一定能够得到一些收获。
职业规划要从最远点看，如果只看2-3年会非常非常困惑和迷茫。
郭蕾 | 墨问西东首席内容官
- 也是最近一、两年才开始思考职业规划的问题，因为能力有限，很多事情不是我能规划的，都是被动选择的。
- 因为做极客时间认识了前苏宁易购CTO（后出来创业），他说职业规划是5年为单位的，说5年要达到什么样的目标，说5年一定要上一个台阶；而不是没有目标的慢慢爬斜坡，否则漫无目的爬了很久可能还是在同一个台阶上。
- 冯仑说：追求理想，重点不在于实现，而在于过程。
- 目标/理想对你的牵引，让你的人生有方向感，这很重要。
- 追求理想的过程中，你的经历，你的独特人生体验，让你与众不同。
- https://baijiahao.baidu.com/s?id=1713317014733283046
- 总结
- 要有一个目标（也许会在成长的过程中改变）
- 目标是要上台阶的（明确的），而不是模糊的。
- 否则，一直做增删改查，一直也没办法上一个台阶。
- 最后上不了台阶，做不了更难的事情，老板也不愿意再涨工资了。
- 要对目标感兴趣
- 高手和普通人的差别往往是底层软件的差别，很多人问高手是如何变得那么厉害的，高手就会说我喜欢，所以我投入了很多时间（普通人反而感觉是鸡汤）。
闲谈
- 理想是可以换的。
- 当时想做游戏，但是真正作为工作才发现，就是让屌丝不花钱的人多玩游戏，花钱的大爷不停的花钱，感觉人处处都是被设计的。
- 人是立体的，不只是技术或者工作。
- 作家也许没有工程师有钱，买不起北京的房，但是生活也是很有意思的。
- 有时候也可以看看”闲书“，有时候没有目的就是最好的目的，可以不用总是盯着ROI。
提问环节
- 请问峰冰是如何长时间保持专注的呢？
- 提升硬件
- 是可以训练的，和前额叶发育有关。
- 训练方法：一个是读书，一个是运动。
- 读书：长时间沉浸式阅读纯文字的内容（不能有图画，什么都行）
- 运动：长时间的剧烈运动。
- 其他方法
- 把干扰物放到够不到的地方：例如手机。
- 桌上只放一杯白开水，关上自己4-5个小时，坚持训练2-3年，就会越来越专注
- 是一个非常慢的事情
- 提升硬件
- 请问张雷：小厂技术提升特别慢，做业务，技术不深入，怎么办？
- 周末除了带小孩，都会进行阅读，思考一些比较重要的事情。
- 平常的跨团队交流，会发现一些比较Exciting的事情，再抽空研究。
- 把一些平常的、琐碎的事情，看能不能找到一些新技术新方法，让它变得更加高效，把简单的事情做到极致。
- 是不是对整个小公司业务流程是最了解的人？
- 看看各个网站的白皮书，了解各种底层原理？
- 看看要不要换个平台，找个云计算公司，再深入打磨一下自己的技术。
- 请问峰冰：有必要为了大厂的待遇，放弃小厂的期权去大厂吗？
- 小厂
- 期权对没什么前景的公司来说，还不如一张废纸。
- 问老板，老板肯定说有前景。问问公司其他员工怎么看，为什么你觉得前景好，能不能说出个道理来。如果说不出来，就可以放弃了。
- 当时张一鸣为了拉投资，调研了两百多个相关的APP，分析了它们的优势劣势、老板如何，分析的头头是道，如果老板这么厉害，那么其实就可以好好干下去了。
- 大厂
- 大厂看Leader，看Leader是否认可你，这个是要在入职的时候确定的，而不是只看工资，不同的候选人薪资差别是很大的。
- 看团队的氛围和业务，你在做什么事情，是不是有挑战性，过两天是不是被砍了，你能学到什么？如果都不太行，那还是算了，不要为了薪资去选择。
- 每一次选择都应该为自己之后做一些积累，不是履历的积累，而是成长的积累。
- 小厂
- 请问张雷：如果手头有一个项目没做完，是做完了再跳槽，还是立即跳槽？
- 如果不是特别紧迫的话，建议还是手头工作妥善处理或交接之后再跳槽。
- 但是如果走了也没什么影响，那走就好了。具体问题具体分析。
- 因为职场人其实也是在维护自己的履历，如果上一个项目没处理好直接就跑路，其实不利于自己履历的维护，所以最好是先妥善处理之后再离开。
- 应当有责任感，无论是在哪里。自己的事情没处理完，可能对自己的上下游部门都会造成不良影响，大家对你的印象也不会好。
- 如果不是特别紧迫的话，建议还是手头工作妥善处理或交接之后再跳槽。
🪐嘉宾
郭蕾丨墨问西东首席内容官，前极客邦科技合伙人兼总编
郭蕾曾任极客邦科技的总编辑，他整体负责极客邦科技旗下极客时间、技术大会、InfoQ 媒体等产品的内容交付工作。2017 年开始，他从媒体转战教育，从零组建了极客时间的内容团队，并探索出了极客时间的内容模型。在加入极客时间之前，他曾经是一名工程师，就职于完美世界。
张雷丨字节跳动数据库技术负责人
2007年本科毕业，在创业公司浪过3、4年，2010年加入华为，十年以上数据库存储研发经验，目前负责字节跳动数据库、对象存储、大数据存储相关的超大规模系统研发与运营运维工作。
闫峰冰丨飞书资深技术专家
2010 年清华大学硕士毕业，在游戏行业摸爬滚打了 8 年，打过工也创过业，认清组织、规则、行业本质之后2018来到字节从头开始，初心就是学习。跟随抖音直播从默默无闻成长为全世界最大的直播平台，从负责服务端到负责抖音直播营收和垂直场景等业务研发工作，后来挑战舒适区来到飞书，现负责飞书应用部门，投身于助力企业数字化转型的工作中。
金句
- 8小时内求生存，8小时外求发展。
- 冯仑：追求理想，重点不在于实现，而在于过程
视频链接
- https://live.juejin.cn/4354/juejinyetan003
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