公司&岗位
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base：北京
面试过程
群面，无领导小组，应到8人实到7人，研究生本科生混合面试
- 询问是否参加过无领导小组
- 介绍无领导小组形式
- 每人自我介绍
- 读题：公司某部门要在一个三线城市建立一所学校，如何实施与分工。要点包括：目标、流程、难点、周期、风险与预案、项目领导与沟通体系。
- 解题（50分钟）
- 总结汇报（10分钟）
- 面试安排（还有二轮技术面）
- 介绍公司
- 介绍岗位
面试感受
无领导小组有意思，有点像剧本杀，大家一起完成一个目标。但是很难，我提出了要考虑是一所什么学校，小学？初高中？还是技能学校？由于面试的是技术岗，我提出建立技术技能型学校。可是居然一半人反驳我说这个问题不重要，都认为是普适学校，普适是什么学校？不同的学校面向的受众不同，目标也就不同，哎。到最后才发现，讨论了半天，连目标都没确定，最后又全都同意是一所技能学校。
项目目标最后是我写的：由于公司战略发展方向的原因，计划于我国中部某三线省会城市简历一所技术技能型学校。该学校主要面向群体是初高中肄业学生和高等学校在读生，针对初高中肄业学生提供专业技能和职业技能培训；同时和当地高等院校建立合作，为大学生提供实习和实践机会。另外，根据公司战略布局，向线上教育与在线咨询服务平台行业布局。
面试总结
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