人才招聘是每个企业都要做的事情，特别是一些突发情况，需要紧急招聘时，如果企业拥有高效完备的人才库，当岗位出现空缺时，就能够迅速从人才库中找到合适的人才，提高招聘效率。那么，企业该如何建立自己的人才库呢?
一、根据企业需求确定人才储备类型
要对企业现有岗位与未来的人才需求预测分析，了解企业现有人力资源的状况与未来需要什么样的人才。分析之前离职人员，离职岗位，离职时间，对企业流动人员进行预测，了解企业需要什么样的人才。一般企业需要对以下几种类型的人进行人才储备：
1、企业管理层干部，技术骨干，建立人才梯队
2、可替代岗位，对于人员流动较大的岗位，需要进行人才储备，以备不时之需。可在业务相近的敢为选择部分员工进行培养，以避免人员离职造成岗位真空。
二、确定人才库的信息来源
人才库的信息一般有以下几个来源：
1、离职的优秀员工信息
2、面试通过后，未来报道的人才简历
3、一些来面试的优秀人才简历，但因为岗位不太合适，未录用
4、有邀约面试，但未参加面试的优秀人才简历
5、熟人推荐的优秀简历
三、将信息录入系统，形成企业的人才库
通过这些人才库数据资源的一些来源途径，这些信息可以存入系统，建立人才库。
企业可以选用人事管理系统，通过AI识别简历，将这些人才简历录入系统，建立自己的人才库，在需要招聘时，就可以在人才库中寻找合适的人选。
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