一、软考备考前期准备
1、备考教材辅助
教材资料不用买太多，买些主要的就行。
说是2023年5月开始启用新版（第4版）教程和考试大纲
在信息化、信息系统部分、项目管理部分有不少的改动还有组织通用管理知识部分
2、高项考试时间：
每个省份的报名时间不是一样的，可以关注官方网站进行查询。2023年软考报名各省份已经开始！一定要密切关注时间哦！不要错过了！
3、考试内容：
4、考试知识点分布
二、关于高项备考规划
第一阶段复习：
1、通读教程（《信息系统项目管理师教程》第4版），首先对教程中的各章节及知识点有一个基本的认识，第一阶段基本以泛读为主，不求立刻记得所有知识点，最重要的事对项管整体知识框架有印象。
注意：信息系统项目管理师教程改版说明！
新版高项教程结合国家的相关发展战略，强化了各行业领域数字化、智能化等方面的阐述
结合技术发展新趋势及应用新场景，丰富了信息技术的基础知识及其开发应用趋势
教材整体说明：第四版教材由25章组成，相比第三版28章内容减少了3章主要内容；教材页码由第三版923页变为第四版729页，页码减少200页左右；
IT部分：第三版第1章信息化和信息系统扩展为第四版第1章信息化发展、第2章信息技术发展、第3章信息系统治理、第4章信息系统管理、第5章信息系统工程五个章节；总体而言，IT部分知识变更较大，但考题分值不会很大。
2、做一些真题了解目前自己的水平，购买历年真题参考书，按照考试时间要求完整做一遍真题（第一次模拟可不含论文），尤其是上午的选择题和下午的简答题，然后校对答案看自己究竟是步骤2中所提到的哪方面知识相对薄弱，可以有的放矢地进行复习；
相关的案例分析题（风险管理+采购管理+人力资源管理）
3、循环步骤1和2，在这个过程中逐步深化对知识的理解，并阅读参考书解决可能存在的问题，做题也可以是模拟题，留一套最新的真题最后模拟用。
第二阶段复习：
1、在第一阶段的基础上，熟知五大过程组十大知识领域、项目管理九大领域的内容，包括每一个领域包含哪些阶段，他们的先后顺序，各个步骤的作用以及输入输出（必须会！）。这些知识点必须要倒背如流，才能在选择题和问答题阶段笑傲江湖；
2、重点攻自己一直存在的问题，参考教程、其他辅导书，甚至是参加外面的辅导班，把这些问题解决。如果实在无法解决所有问题，也要尽全力解决大多数。例如计算题，可以参考运筹学的教材（如决策树、最短最佳问题等）；技术题如网络和通信基础知识可以参考网上的资料或者网络和通信的入门教材，主要以熟记为主；法律法规、标准、政策可以参照对应的辅导书，有详细的总结；
3、结合之前的错题，定期回顾，确保不在同样的地方犯错误；
项目管理十大知识域变更明细：
(1) 红色表示变更；
(2) 知识域的变更：“项目人力资源管理”变为 “项目资源管理”。
(3) 管理过程变更：由47个变成49个，其中新增“管理项目知识”、“控制资源”、“实施风险应对”，删减“结束采购”管理过程。
冲刺阶段复习：
1、论文是一个让人头疼的一个模块，但是有些大佬却能轻松“驾驭”，离不开平时的积累和努力。
2、提前撰写论文，或至少确定不同题目的论文架构和提纲。
3、要对教材大纲里涉及到的知识点都要了解并且有准确的描述，所以这里又回到了必须要了解咱们的教材哦
4、考试的时候，肯定时间紧张，但是还是要求字迹不要太潦草了，不然改卷老师还得去猜，那这样的论文分估计得扣个几分，得不偿失呀！
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