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作者简介：
李晋老师，在多家电信设备厂商（NEC，华为，展讯，惠普）从事过研发以及质量管理工作，在研发管理、质量管理、项目管理和团队建设等方面经验丰富，在研发流程体系和质量管理体系方面有丰富的从业经历，沟通能力强，有协作精神；做事认真细致，富于创新。
如今，在新产品开发方面，所发生的变革与几十年前制造业方面所发生的变革，有许多类似之处。若能把新产品投入市场的时间缩短一半并不断开发出更好的产品，则足以使企业间的竞争平衡朝着有利于率先实现这些目标的公司的方向改变。
怎样才能在机会和威胁面前能够比对手做出更快的反应，并大大提高产品开发生产率呢？PACE《产品和生命周期优化法》和IPD给出了几个最佳实践。IPD框架包含几个要素：异步开发与共用基础模块、跨部门团队、项目和管道管理、结构化流程、客户需求分析、优化投资组合和衡量标准。其中异步开发模式、货架技术和共用构建模块（CBB：Common Building Block）是几个典型的提高新产品开发TTM(Time to market)的技术管理形式。
图表 1 IPD集成产品开发框架
一、货架技术和CBB
什么是货架技术？货架技术是将可共享的技术、功能模块和产品按照一定的层级结构进行统一管理，这样就能最大程度地缩短产品开发周期、降低产品成本和风险、提高产品的质量。这是集成产品开发模式的重要基础。
共用构建模块指在产品开发及集成过程中，在不同产品之间可以共用的构建模块（Common building Block :CBB），如子系统、模块/组件、关键零部件等。
图表 2异步开发模式中使用货架技术和CBB
二、货架技术和CBB在新产品开发中的作用
在新产品开发过程中正确的使用和管理货架技术和CBB，对于基于平台的产品开发而言，新产品的质量、进度和成本会得到很好的控制和保证，同时可以降低产品的复杂度，产品开发的技术风险也将大为降低。主要表现在如下几个方面：
1.对开发的好处
Ø缩短开发周期和上市时间
Ø推动产品快速上市
Ø减少产品的复杂性
Ø减少开发层次的相互依赖
Ø提升产品质量
Ø节省开发资源
2. 对制造的好处
Ø降低库存，减少废料
Ø降低制造成本
Ø提高制造效率，改进供应连续性
Ø降低制造的复杂度
3.对采购的好处
Ø降低采购成本
•批量采购
•提高议价能力
•采购标准零部件
Ø提升采购效率
•采用标准零部件
•减少唯一零部件
Ø减少供货风险
4.对服务的好处
Ø减少维护成本
三、如何在新产品开发过程中管理、构造和使用货架技术和CBB
1.产品平台、技术、CBB之间的关系
技术平台是基础，技术平台由各种组件和公共组件构成。技术平台是产品和产品平台的技术支撑。
从上往下，新产品可以依次划分成产品、平台、子系统和技术及组件等层次。层次一般分为两个层面：外部业务分层，指该层次的交付可以作为承担盈亏责任的业务来运作，直接面向外部客户销售；内部业务分层，指该层次的运作支撑着更高的内部或外部层次的运作，直至支撑上面某个外部业务层次在市场上销售。
图表 3产品平台、技术与CBB之间的关系
2.如何构建货架技术和CBB
CBB：在不同产品、系统之间共用器件、组件、模块、技术及其他相关设计成果，有符合规范的接口、结构等。
货架：经过评估上架的CBB模块集合。
建立货架技术和CBB的一般过程是在新产品设计的过程中，特别是在系统分析和设计时，将产品的功能模块大小和技术层级划分成系统、子系统、单板、部件等几个层次，然后在几个层次上分别识别和建立货架或CBB。
图表 4计算机的模块化设计方法
CBB形成有两种方式。一是CBB沉淀（沉淀法），即经过一定项目或产品的积累，逐步沉淀出CBB。二是CBB规划开发，即通过产品路标规划或技术路标规划规划出CBB，然后通过平台开发流程开发出CBB，在此基础上开发产品。一般在形成第一代CBB时均采用沉淀法。
不同行业，使用货架技术和CBB时，会有不同的方式和方法。有时，也被称为模块化设计(CBD: component based design)。
图表 5计算机的模块化设计方法
3.建立CBB共享库
CBB共享库要首先构建，这样才能为员工所用。开发人员在总体方案设计完成后，根据分解的模块、组件，到CBB库中进行检索，尽量复用已有的CBB，减少重复开发，增加产品复用，从而提高研发的速度和质量。
4.货架技术和CBB在技术管理和产品开发中的应用
货架技术和CBB在技术和产品开发中的应用分为下面几个步骤：
1.规划
- 行业发展和技术发展
- 产品需求
- 货架技术和CBB数据库维护和应用
2.开发：CBB的开发管理和使用切换
3.使用：按照CBB管理规章管理CBB的使用
4.维护
- 产品反馈的问题
- 技术人员反馈的问题
- 数据库使用维护和使用状态监控
- 关键器件等的变化
5.监控
- 监控产品开发和技术研发是否按照CBB使用规范运作
- 评审和维护CBB指标的正确性和及时性
图表 6产品开发流程中CBB的使用
四、成功案例
英特尔自2004年第三季开始推动CBB市场计划，希望能藉由共通性建构（业界称为统一Note Book零组件规格）策略，增加NB开发弹性与缩减开发时程，让区域市场零售品牌NB（即扣除前10大厂）上下游业者都能有成长空间，不仅保有量产规模条件，也能让消费者有更多选择。
图表 7 Intel的CBB计划
为了更好的推进CBB，Intel制定了笔记本的CBB规范，包括在笔记本电脑行业提供这些组件归功于CBB，分化，和低风险的解决方案。
* CBBs笔记本电脑设计要求
* 用于设计，测试兼容性的样品
* CBBs供应商的支持
* CCB专家 所提供的指导和意见
* 如何制造符合CCB规格，和CCB配件兼容的笔记本产品
现有CBB类别包括：
* 硬盘
* 光驱
* LCD
* 电池
* 交/直流电源适配器
* 键盘
通过这一标准和规范，任何笔记本电脑零售商，经销商，或制造商都可以选择CBBs，制造各种笔记本电脑。
五、参考文献
1.《21世纪企业竞争前沿—大规模定制模式下的敏捷产品开发》B. 约瑟夫·派恩，P3
2.（原创）IPD管理体系中的产品和技术研发执行团队_刘劲松_新浪博客 (http://sina.com.cn)
3.《Intel笔记本电脑通用组件模型》
4.《PACE理论和实践》 迈克尔·E·麦克哥拉斯 前言 II,第8章技术管理
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