产品经理入职四部曲—带你顺利度过试用期

前言

  根据最近换工作的经历,笔者以个人经验总结整理出了“产品经理入职四部曲”,帮助小伙伴们在入职新公司工作岗位时,明确个人试用期的工作安排,快速适应新公司的工作环境,顺利度过试用考核期。

第一部曲:熟悉工作环境

  面对新环境,难免会有心理抵触,所以在入职新公司时,我们第一步就是要熟悉工作环境,只有将新的工作环境变成自己熟悉了解的,才能在后续的工作中事半功倍。

公司了解

  关键词:公司业务、组织结构、规章制度。
  在我们入职新公司时,HR作为我们的第一个接待人,往往会先对我们进行入职培训或发放一些公司介绍的资料,这里就包括公司发展历史、使命&愿景、公司文化等进行宣讲,这里我们需要从中分析理解出公司的业务的现状和未来,确保后续我们能够明白部门组织的工作挑战和目标,以及规划个人工作方向等。
  基于公司的业务,才能更好的理解公司的组织结构,它帮助我们了解各部门科室之间的工作职责和协同合作关系,识别公司工作流程,理清自己工作过程中的相关方,有助于后续我们自己的工作开展。
  规章制度的学习,由于内容篇幅较多,相关重点不明确,导致我们在入职学习时,往往忽略掉了,以至于后续工作中遇到了要经常反复咨询HR或身边同事,不胜其烦。鉴于此,我们需要在入职时好好认真学习相关规章制度,例如:考勤制度、报销制度、晋升制度等。

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