1、项目经理正在管理一个复杂的大型项目，项目团队人员众多。在项目实施过程中，总是 会遇到一些问题，并且需要把这些问题录入问题日志。请问以下关于问题日志的说法，哪 个是错误的？
A. 是项目执行过程中的一个输出 B. 是项目中通常遇到的一些问题、差距、不一致或意外冲突的记录 C. 是项目管理计划的一个组成部分 D. 问题日志应该在整个生命周期随时更新和监控 本题考场知识点：问题日志。 问题日志是一种记录和跟进所有问题的项目文件，是项目执行过程 中的输出，且在整个项目生命周期应该随同监控活动更新问题日志。问题日志是项目文件，不属于项目管理计划。
2、由于工程师不熟悉某些技术，导致项目进度落后于计划一周。项目经理任命一名高级职 员来带领该工程师，并将其记录在项目管理计划中。这属于下列哪一项范畴？
A. 缺陷补救 B. 专家判断 C. 纠正措施 D. 预防措施 本题考查知识点：变更请求的类型之一——纠正措施。题干提示：“因为工程师技 术上不足，已经造成了进度落后一周”，所以出现了基准偏差，那么 PMBOK 第六版 P96 四种变更请求，纠正措施—-纠正偏差。 相关知识点：缺陷补救是为了修正不一致产品或产品组件的有目的的活动，其主要针对的是成 果； 专家判断是指基于某应用领域、知识领域、学科和行业等的专业知识而做出的， 关于当前活动的合理判断，这些专业知识可来自具有专业学历、知识、技能、经验或培训 经历的任何小组或个人，与题意不符； 预防措施是指为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划，而进行的有目的的 活动。
3、项目经理被任命管理一个处于多个时区的全球项目。项目经理希望确保所有团队成员都 能够及时访问项目文档。项目经理应创建什么？
A. 资源管理计划 B. 项目管理计划 C. 相关方管理计划 D. 项目管理信息系统 (PMIS) 本题考查知识点：项目管理信息系统 (PMIS)。 题干关键词：“所有团队成员能够及时访问项目文档”。 相关知识点：书 PMBOK 第六版 P103：“项目管理信息系统通常包括文档管理系统”。题干要求项目文 档能共享给不同地理位置的团队成员访问。PMIS 中有文档管理，而且作为信息系统，可以允许通过互联网或企业内网等媒 介，设置相应的权限来开放共享和访问。
4、你正在和敏捷团队进行第一个冲刺的评审会议，敏捷项目经理向你展示了带有图片和数 字的 PPT 报告，这是什么的体现？
A. 显性知识 B. 隐形知识 C. 主题知识 D. 领域知识 本题考查知识点：显性知识和隐性知识。 题干关键词：图片和数字的 PPT 报告。相关知识点：PMBOK 第六版 P77：“项目知识管理过程中，包括显性知识和隐形知识，其中显性知识是一些容易使用的文字、图片和数字等可视化知识。隐形知识是个体知识或难以明确表达的知识，如信念、洞察力、经验和‘诀窍’等。
5、在项目会议期间,一个团队发现三个月前关闭的问题仍然处于活跃状态,并对项目的预算 产生负面影响。若要防止这种情况再次发生,项目经理可以做什么?（ ）
A. 要求团队监督潜在问题 B. 将该问题作为一项风险记录在风险登记册中 C. 及时更新问题日志,并监督纠正措施 D. 将会议纪要就近保存,以跟踪所有问题 本题考查知识点：问题日志。 选项 C，问题没有解决才会再次发生，所以应该及时更新问题日志，并且确保其得到 解决。 选项 A 已经发生的问题，不是潜在问题，监督没有效果； 选项 B 问题不是风险，无需登记在风险登记册；选项 D 不是会议纪要引发的问题，会议纪要无法防止问题
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