一，新版的考纲改变
这次的改版里，最大的变化就是原来的5大过程组，偏流程标准化，变成新的三大结构“人、过程、商业环境”，这个以人为本更为灵活的结构。
考察维度从5大过程组变为3大领域：人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%)；考试情景更加贴近真实项目趋势；考察侧重点从做事到关注人；对于项目经理的软技能要求更高，匹配PM能力模型三角
考试大纲的变化：
1、题型分布变化：旧版大纲以5大过程组，启动（13%）、规划（24%）、执行（31%）、监控（25%）、收尾（7%）来划分考试模块。
2、添加敏捷项目管理内容：从生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型均考，纳入近一半的Agile（敏捷项目管理）实践。敏捷宣言、原则和方法论变成一个必考内容。
新版大纲则改为人员管理（42%）、过程管理（50%）和商业环境管理（8%）划分出题模块。
改革后的PMP 认证考试基本的变化情况如下：
考试时长：3个小时左右（230分钟）；
考试题型：单选（170道）+多选（10道）一共180道选择题；
考试语言：采用中英文对照的形式；
考试内容：三大领域：人员、过程、业务环境；
考试形式：大陆采用填涂答题卡笔试的形式，港澳采用机考；
考试教材：《PMBOK指南》第六版+《敏捷项目管理》。
PMP考试从单选变为单选+多选，再由200道减少为180道，在考试时间上是有所放松的。
二，新版考试整体内容改变
在内容上很明显的一个变化，从第六版到第七版的内容中，由原来的五大过程组+十大知识领域再到现在全新的八大绩效+十二大原则内容的转变。
第七版的PMBOK在结构上，可以看到的是首次提出的项目管理的十二大原则，pmbok指南部分内容则提出了八大绩效领域内容，最直接的目的还是引导项目管理人员在项目成果上的关注与实现。总的来说，第七版PMBOK更关注的点还是在最终交付的价值与原则上。
更新后的PMBOK指南，它不仅提高了指南内容的可读性与实用性，另外还依旧保持并增强了指南的相关性与可信性。尤为重要的是，在新版的考试大纲中，也有在《PMP考试内容大纲》的结形式上做一些简化，更加便于考生理解与解释。
另外关于ITTO（输入、工具与技术、输出），大家都知道，但是在新版本中已经不在适用了，可以这么理解，在新版的PMBOK中会更加的注重项目最终交付的整体价值，而不是只关注项目的产出以及可交付物。
三，新版的难度怎么样？
1.从题型上看大陆地区增加了多选题（单选+多选），除大陆地区以外，其他地区还增加了连线题，主要是做了弱化的传统考点以连线题型的的形式出现。
2.从整体上来看，新考纲的内容比旧考纲在整体上难度是有所降低的，一些传统的考点有做相对的弱化：变更、质量、挣值、风险……，如果能够完全领会所改版以后的“以人为本”以及“以价值为核心”的内容，那对于改版后的考试内容还是很容易通过的。
面对新考纲大家有所担心是很正常的，面对未知事物存在担忧在正常不过了，但也不用太过于担心。虽然考纲改版的力度较大，但它可以让我们接触到最新的管理理念，就有助于考试完毕后，在工作中发挥到更多的价值~
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