项目管理:如何召开一场成功的项目启动会议

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一 前言

初难知,上易知。—-《易经》
易经中的这句话比喻事物产生初始的意义微而未显,所以难以明确;事物发展到终末时,其意义已然明了,然成败已定。

正如很多项目并非在结束时失败,而是失败在开始。

22年复工伊始,相信很多项目都亟待启动,如何组织一次成功的启动会?

启动会的四个目的

我们先从一个案例开始。

以上案例中小李的处境,你觉得是由什么导致的?如果是你会给小李哪些建议呢?

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