做好一个项目
- 三分之一靠运气
- 三分之一靠组织的项目管理成熟度（含领导支持）
- 三分之一靠个人技术与项目管理能力
项目管理是一项系统性工作，想要一个项目完美落地，项目管理者的角色尤其重要。
说的通透点，项目管理就是管人和事。
对人，得知道每个人的利益点是什么，想要什么，发生矛盾怎么处理。
这其中，沟通能力、谈判能力、管理团队能力以及问题解决能力都是非常重要的核心能力。
通常项目管理做得好的人，在个人情商这点上，都做得很到位。
对事，得有自己充分的认知和看法。
个人的经验要足以支撑对事情的判断是否合理，是否需要更多的人参与进来，如何规划有效的计划与推进。
项目式管理如今已在各行业全面铺开，管理项目成为职场成功的必备技能。
简单来说，要成为一位出色的项目经理，应该具备以下五个能力：
1 整体策划能力
对于项目经理来说，从接到项目的那一刻，你的
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